Kjo përmbajtje është vetëm për abonentët
Digjini Barkat
Përmbledhje Libri
Hyrje
Çfarë ka në këtë libër për mua? Ja ku e keni motivimin për ti ndjekur tërësisht ëndrrat tuaja.
Kur Julius Cesar mbërriti në bregdetin Anglez me ushtrinë e tij, i gatshëm ta pushtojë ishullin, ai shpejtë e kuptoi që nuk kishte numër të mjaftueshëm njerëzish. Kështuqë ai bëri diçka që për shumicën e vzhguesve do të dukej plotësisht e nxituar: ai i urdhëroi meshkujt e tij ti digjnin barkat e tyre.
I shqetësuar se ushtarët e tij do të tundoheshin të tërhiqeshin, Cezari nuk donte t’u jepte njerëzve të tij asnjë arsye për t’u frenuar në betejë. Djegia e varkave do të thoshte se nuk kishte rrugë për në shtëpi. Asnjë alternativë. Asnjë plan B.
Në moshën 14-vjeçare, Matt Higgins nuk dinte për strategjinë e Cezarit. Megjithatë, edhe në një moshë kaq të re, ai e nuhati mençurinë e djegies së varkave tuaja. Sot, Matt është një kapitalist i suksesshëm sipërmarrës. Por në atë kohë, ai po kërkonte me dëshpërim për t’i shpëtuar varfërisë së rëndë në të cilën ai dhe nëna e tij ishin bllokuar: një apartament i vogël, i stabilizuar me qira në Queen’s, Nju Jork, me një frigorifer pothuajse të zbrazët.
Ai e dinte se puna e tij me pagë të ulët në McDonald’s nuk do ta shkurtonte atë. Dhe do të duheshin vite përpara se të fillonte kolegjin dhe të merrte tarifat e studentëve të kolegjit. Nëse do të donte t’i shpëtonte shpejt kësaj situate të tmerrshme, do t’i duhej të bënte një kërcim.
Matt e kuptoi se ai mund ta linte shkollën e mesme në moshën 16 vjeç, të merrte GED dhe më pas të aplikonte në kolegj dy vjet më shpejt. Kjo do të thoshte dy vjet më afër fitimit të pagave të kolegjit dhe dy vjet më afër vendosjes së ushqimit në frigoriferin e nënës së tij.
Matt nuk i tha askujt për planin e tij. Ai e dinte se mësuesit e tij do të përpiqeshin ta tërhiqnin përsëri në kurs, nëse ai thjesht do të kalonte pranë. Ata duhej të besonin se ai ishte i pashpresë. Me fjalë të tjera, ai duhej të digjte varkat e tij. Kështu që Matt pushoi së shkuari në shkollë. Ai dështoi në çdo klasë në mënyrë spektakolare dhe ditën kur mbushi 16 vjeç, e la.
Pse është djegja e barkave aq efektive? Dhe si mund ta gjeni gëzimin të ndërmerrni një hap të ngjashëm në jetën tuaj?
Kjo është ajo që do të zbuloni në këto pulsime. Me urtësinë e Matt Higgins për të ju udhëzuar, si dhe me tregimet frymëzuese nga njerëzit që kanë ndërtuar sukses marramends dhe arritur enëdrrat e tyre, do të mësoni se si plani B e saboton thirrjen tuaj të vërtetë. Pra, kapni shkrepset tuaja – dhe le të digjemi.
Ideja kyçe 1
Besoni hapit të parë.
Matt e njohu menjëherë gjeniun te 26-vjeçari Jesse Derris. Duke qenë tashmë partner në firmën publicitare ku ai punonte, Xhesi nuk e kishte problem t’u ofronte të vërteta të pafalshme CEO-ve dyfishin e tij. Aftësia e tij për të parë modelet dhe për të parashikuar tendencat ishte praktikisht një sens i gjashtë.
Por Matt mund të shihte gjithashtu se talentet e Xhesit po shpërdoroheshin. Kështu që të dy dolën për një shëtitje një ditë, dhe ndërsa rrotulloheshin rreth Madison Square Park në Manhattan, Matt ofroi të investonte 2 milionë dollarë në Jesse për të krijuar kompaninë e tij PR.
Pavarësisht besimit të Matit tek ai, Jesse ishte i ngurtësuar për të goditur vetë. Ishte kjo një kohë e mirë? A ishte i aftë? Megjithatë, zorra e tij po i thoshte se kjo ishte lëvizja e duhur dhe pas një bisede inkurajuese me të dashurën e tij, ai pranoi ofertën e Matit.
Tregimi i Xhesit dëshmon çelësin e parë të djegjes së barkave tuaja: Bërja e hapit të parë kërkon që ti besoni instikteve tuaja, edhe nëse kjo gjë është kundr rregullës.
Kjo nuk domethënë se është e lehte. Kur jeni duke kërcyer në të panjohurën, mendja juaj do të ju tërheq në çdo ndalesë. Shenjat papritmas do të mundohen të ju drejtojnë kah toka e sigurtë. Ja ku i keni vetëm disa gjëra për ti mbajtur në mend nëse idetë konvencionale po ju mbajnë larg nga të bërit e atij hapi.
E para është se asnjëherë nuk do të jetë koha perfekte për të vepruar, dhe në fakt, me siguri sa më vonë, aq më vështirë. Nëse diçka po ju thërret, bëjeni atë tani.
E dyta, mos prisni për legjitimim apo pranim nga të tjerët. Marrja e rreziqeve të ka të bëjë plotësisht me parjen e mundësive kur të tjerët nuk i shohin.
Së treti, mos mendoni se duhet të qëndroni në korsinë tuaj. Shoqëria do t’ju thotë të qëndroni me atë që dini. Por merrni parasysh Sarah Cooper, e cila kishte një karrierë 15-vjeçare në teknologji. Kur blogu i saj satirik për Silicon Valley shpërtheu, ajo bëri hapin drejt komedisë, duke lënë pas punën e saj të lezetshme në Google. Dhe në vitin 2020, ajo mori shfaqjen e saj në Netflix.
Së fundi, mos e pranoni konventën e rritjes. Njerëzit do t’ju bindin të shpenzoni kohën tuaj në çdo shkallë të shkallës. Por disa qëllime kërkojnë një kërcim – ose një shkallë krejtësisht të ndryshme. Rritja në rritje është vetëm një Plan B i maskuar, ndaj mos e lini që t’ju mbajë prapa.
Me pak fjalë, kur instinktet tuaja bien ndesh me atë që ju thotë bota, mos hezitoni ose dyshoni në veten tuaj. Cili është vizioni juaj për jetën tuaj? Dëshironi vërtet të humbisni mundësinë për të qenë versioni më i jashtëzakonshëm i vetes?
Thjesht pyesni Jesse Derris. Në vitin 2022, pak vite pasi filloi firmën e tij, ai ia shiti gjigantit të PR BerlinRosen dhe tani është një milioner i vetë-bërë.
Ideja kyçe 2
Kur të vazhdosh bëhet e vështirë, ndiqeni frikën.
Rrugëtimi drejt një jete përmbushëse nuk është gjithnjë i lehtë. Pasi ta merrni hapin dhe ti digjni barkat, është e zakonshme që frika dhe ankthi të ju paraqiten. Krizat janë të paevitueshme kur merrni rreziqe të mëdha. Prandaj më së miri është që të shtrëngoheni dhe të përgaditeni për përplasjet që ju presin.
Kur ecuria bëhet e vështirë, tundimi do të jetë të përplasni frenat dhe të bëni një kthesë. Por ajo që duhet të bëni në vend të kësaj është të zhyteni në siklet.
Një natë përpara se Matt t’i bashkohej shfaqjes televizive të suksesshme “Shark Tank” si investitor i ftuar, ai qëndronte zgjuar në dhomën e tij të hotelit, i mbushur me ankth dhe dyshime për veten. Në orën 8 të mëngjesit, Matt shkoi në set, dhe sapo kamerat filluan të rrotulloheshin, ai ngriu plotësisht.
Gjëja e parë për ta kuptuar është se një dozë e shëndetshme e frikës në fakt mund të jetë gjë e mirë. Me mendësinë e duhur, ajo mund të jua ngrit performancën. Kjo nënkupton që qëllimi nuk është ta zhdukni gjithë stresin nga jeta juaj, por ta menagjoni atë, dhe ta përdorni si përparësi.
Për shembull, hulumtimi nga Barbara Fredrickson në Universitetin e Miçiganit shqyrtoi përgjigjet e studentëve të kolegjit ndaj sulmeve të 11 shtatorit. Ajo zbuloi se të kesh emocione pozitive gjatë një krize ndërton elasticitet afatgjatë dhe mbron nga depresioni. Me fjalë të tjera, të shohësh një krizë si një mundësi ju ndihmon të lulëzoni.
Matt e dinte se të shkosh në Shark Tank ishte një mundësi e jashtëzakonshme profesionale. Kështu ai u regjistrua, pavarësisht frikës së tij. Më pas ai kaloi vitin e ardhshëm duke u përgatitur duke parë të 200 episodet me djalin e tij dhe duke marrë shënime të hollësishme.
Sigurisht, ekziston një gjë e tillë si ankthi i tepërt. Çfarë bëni kur frika kërcënon t’ju tërheqë poshtë, kur kalon nga stresi optimal në stresin që del nga binarët? Për Matt, gjithçka ka të bëjë me lidhjen me atë që jeni. Mbani mend pikat tuaja të forta dhe se si i keni përdorur rrethanat sfiduese në të kaluarën për të përcaktuar se çfarë jeni në gjendje të bëni.
Në atë ditë të parë të xhirimit të Shark Tank, Matt ishte në gjendje të dilte nga gjendja e tij e ngrirë e ankthit përmes asaj që ai e quan vetë-folje. Ai i tha vetes se ishte plotësisht i aftë për ta bërë këtë dhe se ishte këtu sepse i përket këtu.
Në momentet në vijim, Matt mundi peshkaqenin veteran Kevin O’Leary në marrëveshjen e tij të parë duke i treguar sipërmarrësit të pitching saktësisht se kush ishte Matt. Ai do të ishte në anën e sipërmarrësit gjatë përpjekjeve, duke e mbështetur atë në çdo hap të rrugës – sepse ky është lloji i investitorit Matt.
Mësimi është se një krizë ju detyron të veproni. Kur përballeni me mundësinë e humbjes së gjithçkaje për të cilën keni punuar, duhet të grumbulloni të gjitha forcat dhe të luftoni. Kjo është ajo që do të thotë të përqafosh krizën dhe të vraposh drejt frikës.
Ideja kyqe 3
Konsolidoni fitimet tuaja dhe digjni përsëri anijet.
Djegja e barkave ka të bëjë me përvetësimin e rrudhëtimit tuaj, cilido qoftë ai. Nuk ka nevojë ta ndiqni idenë e suksesit të të tjerëve. Gjithçka fillon me vizionin tuaj për jetën. Ndoshta dëshironi të punoni sipas ritmit tuaj. Ndoshta dëshironi më shumë siguri financiare, apo ti shërbeni një kauze të rëndësishme.
Çfarëdoqoftë vizioni, pa marrë parasysh sa fantastik tingëllon ai, dëgjojeni atë. Kur psikika juaj po mundohet të ju thotë diçka, merreni atë seriozisht.
Tregimi i Matit shërben si një frymëzim i madh. Në moshën 16 vjeqare ai e kuptoi se kishte nevojë të ishte në një tjetër drejtim jetësor. Vizioni që ai kishte për jetën e tij vinte nga një nevojë e thellë brenda tij.Ai donte që ai dhe nëna e tij të liroheshin nga varfëria dhe nga kufizimet që ajo jua ofronte.
Pasi dogji varkat e tij duke lënë shkollën e mesme për të filluar kolegjin dy vjet më herët, Matt e dinte se do t’i duhej të hiqte identitetin e tij si një braktisës. Ai përfundimisht gjeti një punë në zyrën e shtypit të kryebashkiakut të qytetit të Nju Jorkut, Rudy Giuliani, ndërkohë që e kalonte veten edhe në shkollën juridike gjatë natës.
Kur zyra e Giulianit e kaloi atë për një promovim, Matt dogji përsëri varkat e tij dhe u largua nga puna. Brenda disa muajsh, ata u kthyen dhe e bënë sekretar shtypi në moshën 26-vjeçare. Ai tani kishte një histori të re – jo më “braktisjen e shkollës së mesme”, por në vend të kësaj “sekretari më i ri i shtypit”.
Jeta e Matit është shembull se cili është sekreti i ndjekjes së ëndrrave: Kur ta arrini fundin e rrugëtimit, ju i digjni barkat dhe filloni nga fillimi. Kjo kërkon guxim, dhe poashtu praktikë. Nuk është sikur ta ngisni një biçikletë-ta mësoni njëherë pastaj jeni në rregull. Kjo është sikur një muskul që forcohet me përdorim. Saherë që djeg një barkë, ti bëhesh më i mirë në të. Dhe do ta kuptoni se kjo gjë çdoherë do bëhet më e lehtë secilën herë.
Nga menaxhimi i shtypit të kryebashkiakut pas sulmeve të 11 shtatorit, Matt u bë CEO i përpjekjes për të rindërtuar Ground Zero. Pastaj New York Jets e punësoi atë për të ndërtuar një stadium të ri për ta në një pjesë të paluajtshme të pronës në Manhattan të quajtur Hudson Yards.
Ndërkohë që ky zhvillim nuk doli kurrë në terren, Matt shfrytëzoi mundësinë për t’u bërë një ekzekutiv i lartë me Jets. Kur nuk ishte më në gjendje të rritej në atë rol, ai u largua pa një plan B. Ishte pronari i Miami Dolphins, Stephen Ross, i cili i ofroi Matt punën e tij të radhës, pasi kishte parë iniciativën e Matt me Jets.
Vini re se si Matt nuk e la veten të ngecë. Ai konsolidoi fitimet e tij nga çdo hap dhe i përdori ato për të shfrytëzuar mundësinë e radhës. Mos prisni derisa diçka të përfundojë; filloni të planifikoni mundësinë e radhës tani. Përdorni çdo avantazh që keni aktualisht për të bërë hapin tjetër.
Përmbledhja Finale
Mbajtja e planit B në gjep është vetëm duke ju mbajtur larg nga realizimi i ëndrrave tuaja. Në vend të kësaj, duhet ti besoni vetes dhe ta bëni hapin, edhe kur intuita juaj është kundër urtësisë, apo kur sfidat duken shumë të mprehta. Sot, Matt Higgins ka bërë një rrugë shumë të gjatë nga adoleshenti i varfër që jeton në një apartament të vogël të Mbretëreshës, duke u kujdesur për nënën e tij. Tani ai drejton firmën e tij të kapitalit sipërmarrës, RSE Ventures, ku mund të ndihmojë sipërmarrësit në mbarë botën të realizojnë ëndrrat e tyre të biznesit. Dhe kjo ishte e gjitha falë aftësisë së tij për të hyrë, herë pas here, duke djegur varkat dhe duke braktisur planin B.