Kjo përmbajtje është vetëm për abonentët
Menaxherët gjykohen nga rezultatet që japin – dhe më shumë se çdo gjë tjetër, këto rezultate varen nga aftësia për të deleguar dhe mbikëqyrur. Do të habiteni se sa efikas dhe i lehtë bëhet ekipi juaj për të menaxhuar kur zotëroni këto aftësi thelbësore.
Ky udhëzues i dobishëm me madhësi xhepi zbulon mënyra të testuara me kohë për të rritur performancën dhe produktivitetin e punonjësve tuaj, duke përfshirë mënyrën se si:
• Përcaktoni punën, caktoni atë dhe vendosni standarde të matshme dhe të synuara për performancën
• Përputhja e aftësive me kërkesat e punës
• Përdorni Menaxhimin sipas Objektivave për të deleguar detyra afatgjata tek anëtarët e besuar të ekipit
• Monitoroni, kontrolloni dhe mbani në krye projektet me përpjekje minimale
• Kthejeni delegimin në një mjet mësimor dhe ndërtoni besimin e stafit tuaj
• Siguroni komente të dobishme dhe nxisni pjesëmarrjen aktive
• Shmangni delegimin e kundërt
• Lironi kohë për detyrat e nivelit më të lartë vetëm ju mund t’i kryeni
• Edhe me shume
E bërë siç duhet, delegimi dhe mbikëqyrja i lejojnë punonjësit tuaj të mësojnë, të rriten dhe të bëhen më të aftë. Suksesi juaj do të ngrihet në qiell ndërsa rrisni cilësinë dhe sasinë e rezultateve dhe ndërtoni besnikërinë, përfshirjen dhe angazhimin e njerëzve tuaj.
Nga kopertina e pasme
Menaxherët gjykohen nga rezultatet – dhe si menaxher, këto rezultate varen nga aftësia juaj për të deleguar dhe mbikëqyrur. Do të habiteni se sa efikas bëhet ekipi juaj kur zotëroni aftësitë thelbësore të Brian Tracy. Ky udhëzues i domosdoshëm zbulon 21 mënyrat e tij të testuara me kohë për të rritur performancën, duke përfshirë mënyrën e:
• Përcaktoni punën, caktoni atë dhe vendosni standarde të matshme dhe të synuara për performancën
• Përputhja e aftësive me kërkesat e punës
• Përdorni Menaxhimin sipas Objektivave për të deleguar detyra afatgjata tek anëtarët e besuar të ekipit
• Kthejeni delegimin në një mjet mësimor dhe ndërtoni besimin e stafit tuaj
• Siguroni komente të dobishme dhe nxisni pjesëmarrjen aktive
• Lironi kohën tuaj për detyra të nivelit më të lartë
E bërë siç duhet, delegimi dhe mbikëqyrja i lejojnë punonjësit tuaj të bëhen shumë më të aftë. Shikoni suksesin tuaj të ngrihet në qiell ndërsa përmirësoni në mënyrë dramatike rezultatet ndërsa ndërtoni aftësitë e njerëzve tuaj.
