Jeta është rritje: kushdo që nuk është i gatshëm të rritet, është i destinuar të vdesë
Pas disa viteve të aktivitetit të Blu Ribbon, Tiger-at filluan të bëhen shumë të famshëm në Amerikë. Ndërkohë, Knight punoi çdo ditë për të rritur kompaninë sa më shpejt të ishte e mundur. Të gjitha fitimet e marra nga shitja e një porosie këpucësh u investuan për të bërë një porosi të re, çdo herë më të madhe se ajo e mëparshme, duke rritur gjithnjë e më shumë traun e rrezikut.
Shitjet u rritën, ndonjëherë duke u dyfishuar vit pas viti. Në këtë situatë, problemi kryesor ishte marrëdhënia me bankat, të cilat kundërshtuan këtë qasje shumë të rrezikshme tregtare. Bankat e këshilluan Knight që të ngadalësonte rritjen dhe të linte mënjanë disa para në rast se diçka nuk shkonte mirë.
Por Phil kurrë nuk e përdori këtë qasje të kujdesshme, dhe me koston e një stresi të madh mbeti në buzë të briskut për vite me radhë, duke e çuar ndërmarrjen në rritje të jashtëzakonshme. Filozofia e tij, e huazuar nga leximet e tij të strategjisë, ishte e qartë. Jeta (dhe biznesi) do të thotë rritje, ose rritesh ose vdes. Për këtë ai ka investuar të gjitha paratë e tij në rritjen e kompanisë së tij.
Për më tepër, Knight e gjeti veten duke kapërcyer një sfidë në dukje të pamundur pas tjetrës, për të shndërruar kompaninë e tij në Nike që njohim sot. Nëse në fillim, pa ndonjë përvojë tregtare, ai propozoi veten si një partner të Onitsuka, disa vjet më vonë marrëdhënia me kompaninë u ndërpre dhe Blue Ribbon u gjend që duhej të projektonte këpucët e saj dhe të kërkonte fabrika të reja.
Më vonë, konkurrentët e kompanisë Knight, të frikësuar nga rritja e saj, gjetën një mënyrë për të përmbysur rregulloret e qeverisë dhe për të shkaktuar një gjobë me përmasa astronomike në Blue Ribbon. Knight ende duhej të luftonte për mbijetesë, duke luftuar jo më pak se qeveria e Shteteve të Bashkuara për të dalë nga ngërçi i një kurthi burokratik. Megjithatë, për Phil këto sfida ishin një lëndë djegëse, një stimul i vazhdueshëm dhe një mundësi për rritje.
Lindja e Nike dhe simboli i swoosh: kur vendos instinkti
Pas vitesh të shitjes së Tiger-ave japonezë dhe ndërsa marrëdhëniet me Onitsuka u tensionuan gjithnjë e më shumë, Phil dëshironte të krijonte markën e tij. Kështu që Blue Ribbon fillon fshehurazi prodhimin e një linje të re këpucësh dhe për javë të tëra Knight dhe ekipi i tij diskutojnë për një emër dhe logo të re për markën e re.
Phil propozon “Dimensionin Gjashtë”, por për fat të mirë bashkëpunëtorët e tij e bindin atë që nuk është aq e mirë. Kur koha po mbaron dhe letrat duhet të nënshkruhen për të filluar prodhimin në fabrikën e re, Jeff Johnson, “punonjësi nr. 1″ i Blue Ribbon, sheh një ëndërr në të cilën ai sheh fjalën” Nike” të ndriçojë para syve të tij.” Nike” si perëndesha Greke e fitores.
I apasionuar pas Greqisë antike që nga koha e udhëtimit të tij nëpër botë, Phil Knight vendos ta përdorë atë emër, pa një bindje të veçantë, por padyshim me një instinkt të fortë.
Të njëjtat pasiguri ndodhën kur zgjodhën logon. Koha po mbaronte dhe swoosh, presja e famshme e propozuar nga dizajnerët, nuk e bind Knight aq shumë, por në fund ai jep ok për atë simbol, duke menduar se ndoshta me kalimin e kohës ai do të fillojë ta pëlqejë. Sot swoosh, ajo “shushurimë” që përfaqëson “tingullin e dikujt që të kapërcen”, është shumë më tepër sesa një logo e thjeshtë, është një ikonë që njihet menjëherë në çdo cep të botës.
