Më të mirët e klasës: metodat krijuese të personazheve të paharrueshëm
Albert Einstein është një shembull i shkëlqyeshëm i asaj që krijimtaria mund të sjellë në kërkimin shkencor. Ndër taktikat e tij të preferuara ishte loja e kombinimeve. Për të nxitur të pandërgjegjshmen që të vijëzonte paralele përmes alternimit të aktiviteteve krijuese dhe logjike dhe eksperimenteve imagjinare, nëpërmjet të cilave testonte në mënyrë ideale hipotezat e tij.
Salvador Dalì, një piktor i famshëm surrealist, kërkoi mjete të reja krijuese përmes gjumit hipnagogjik (gjendja delikate midis gjumit dhe vetëdijes). Ai u ul duke mbajtur një çelës në dorë, në mënyrë që të ishte pezull mbi një pjatë. Nëse e zinte gjumi, çelësi binte dhe e zgjonte. Neuroshkenca moderne i ka dhënë të drejtë. Valët theta të emetuara nga truri në një gjendje gjysmë të vetëdijshme i shpëtojnë vetëcensurës sonë dhe nxjerrin në sipërfaqe mendimet më krijuese.
Da Vinci përdori një metodë më tradicionale. Ai mbante shënim (ai ishte një nga kronikanët më pjellorë në histori) të çdo intuite. Pastaj, duke bashkuar vizatimet dhe reflektimet e tij, ai arriti të krijonte një bibliotekë të vërtetë mendore, të cilën mund ta vizatonte në çdo kohë për të krijuar kombinime gjithnjë e më të reja.
Shkrimtarët Haruki Murakami dhe Stephen King kanë zgjedhur rutinën për të stimuluar krijimtarinë e tyre, duke përcaktuar saktësisht aktivitetet që do të kryhen gjatë ditës, ata rezervojnë një sasi më të madhe energjie për punë. Konkretisht, King thotë se duke u ulur në të njëjtën tryezë në të njëjtën kohë çdo ditë, ai edukoi mendjen e tij të “ëndërrojë” me komandë.
Doktor NakaMats është një shpikës Japonez – babai i floppy disk ndër të tjera – i cili mund të përshkruhet si i çmendur. Metoda e tij e intensifikimit të krijimtarisë është heqja e oksigjenit. Gjatë sekondës së fundit të apnesë para rënies së të fikëtit, ai është në gjendje të vizualizojë krijimin e tij të ardhshëm. Të tjerët, nga ana tjetër, përdorin stërvitjen, i cili promovon oksigjenimin e qelizave, për të nxitur krijimtarinë. Të dyja metodat duket se funksionojnë, por si mund të garantojnë dy të kundërta të njëjtin rezultat? Adrenalina e prodhuar nga trupi nën presion ndoshta, amplifikon prodhimin krijues.
Më në fund, Thomas Edison menaxhoi veten dhe bashkëpunëtorët e tij me një mentalitet sipërmarrës. Ai besonte më shumë në sasi sesa në cilësi, i sigurt se të paktën një nga intuitat e tij, herët a vonë, do të ishte e suksesshme. Padyshim, mbi sa më shumë kuaj të vini bast, aq më të larta janë shanset për të fituar. Për më tepër, ai nuk u tremb nga hipotezat e rrezikshme, duke vërtetuar se ishte një mbrojtës i mendimit i lirë nga çdo skemë.
