4.7 C
Pristina
spot_img

Trillion Dollar Coach (Trajneri bilion dollarësh) – Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg, Alan Eagle

Share:

Ekipi vjen i pari: rëndësia e të paturit e një grupi njerëzish të zgjuar, të lidhur ngushtë, të cilët janë të përkushtuar ndaj kauzës së kompanisë

Puna ekipore është gjëja më e rëndësishme: në sport është normale, në botën e biznesit është pak më pak e dukshme. Kur jeni gati të lini mënjanë individualitetin tuaj për mirëqenien e grupit, mund të arrihen qëllime të jashtëzakonshme.

Cilat janë qëndrimet e duhura për të menaxhuar një ekip dhe për ta ndihmuar atë të rritet?

  • Kur përballeni me një problem ose një mundësi, qasja duhet të jetë: a po kujdeset ekipi i duhur për të? Nuk punoni menjëherë me problemin, por me grupin e njerëzve që do ta menaxhojnë atë.
  • Zgjidhni mirë bashkëpunëtorët tuaj: të shpejtë për të mësuar, të gatshëm për të punuar shumë, të ndershëm, të guximshëm, empatikë, të përkushtuar për mirëqenien e kompanisë.
  • Lehtësoni marrëdhëniet midis kolegëve duke i bërë ata të punojnë në çift për projekte dhe vendime.
  • Vlerësoni njerëzit me karaktere sfiduese, origjinale, shpesh shumë të talentuara dhe kreative gjithashtu.
  • Promovoni diversitetin gjinor. Për të pasur ekipin më të mirë, duhet të kesh më shumë femra. Ndër të tjera, gratë janë më të mira për të kuptuar gjendjet emocionale të njerëzve. Gjithmonë duhet t’i kushtohet vëmendje vendosjes së një gruaje në një rol menaxherial dhe të përgjegjshëm. Zero tolerancë për paragjykimet e çdo lloji.
  • Trajtoni keqkuptimet dhe moskuptimet e vogla përpara se ato të bëhen të mëdha dhe të krijojnë tension. Dëgjoni, vëzhgoni dhe plotësoni boshllëqet e komunikimit mes njerëzve.
  • Trajtojeni menjëherë problemin më të madh, atë elefantin e madh që është në sallën e mbledhjeve, por që të gjithë bëjnë sikur nuk e vënë re.
  • Lërini të dalin të gjitha çështjet problematike, por mos u ndalni në to, shkëputuni shpejt nga problemi, qëndroni gjithmonë pozitivë dhe konstruktivë.
  • Fitorja është e rëndësishme, por duhet të fitosh saktë, pastër, me integritet, përkushtim dhe punë ekipore.
  • Kur gjërat shkojnë keq, udhëheqësit duhet të vendosin edhe më shumë përkushtim, dhe vendosmëri në të: kjo është ajo që pret një grup.
  • Jini empatik, njihni mirë bashkëpunëtorët tuaj, kini në zemër mirëqenien e tyre.

━ të ngjashme si kjo

7 Arsye pse ndryshimi mund të dështojë | Si ndryshimi shkon keq

Ka shumë gjëra që duhen bërë siç duhet që ndryshimi të ketë sukses. Nga përfshirja e njerëzve deri te përmbushja e angazhimit për ndryshim. Por identifikimi...