Njerëzit përfaqësojnë vlerën e vërtetë të një kompanie, një udhëheqës mëson të njohë ekipin e tij
Roli i një menaxheri të shkëlqyeshëm është i lidhur pazgjidhshmërisht me njerëzit me të cilët ai punon. Çdo kompani, e madhe apo e vogël, përbëhet nga njerëzit që punojnë atje. Nga sferat e larta të menaxhimit tek punonjësit e zyrave dhe depove, secili individ është i rëndësishëm për funksionimin e trupit të korporatës.
Pikërisht për këtë arsye, një menaxher i suksesshëm duhet të mësojë të njohë individët që përbëjnë kompaninë e tij, të përfshihet me ta në mënyrë që të kuptojë pikëpamjet, aspiratat, vështirësitë e tyre. Të qenit në gjendje të krijojmë një marrëdhënie me ata me të cilët ne punojmë do të na ndihmojë të kuptojmë se cilat mund të jenë problemet me të cilat përballen dhe çfarë ndikimi mund të kenë ato në kompani.
Nëse identifikojmë një problem të mundshëm, një nga detyrat tona duhet të jetë kërkimi i zgjidhjes më të mirë të mundshme. Kjo mund të duket fillimisht si diçka që nuk është puna jonë, por duhet të kujtojmë se çdo ingranazh i vetëm duhet të punojë në mënyrë korrekte nëse duam që makineria e kompanisë të funksionojë në mënyrën më të mirë.
Bërja me dije se mirëqenia e atyre me të cilët punojnë, si në punë ashtu edhe në jetën private, është e rëndësishme për ne, do t’u japë atyre një ndjenjë të përkatësisë, e cila përkthehet drejtpërdrejt në pjesëmarrje më të madhe në punë, dhe për këtë arsye në një rritje të produktivitetit.
Një menaxher i mirë është në dispozicion për të komunikuar me ekipin e tij
Çdo kompani është një organizëm kompleks, në të cilin secili element është i veçantë, por i lidhur me të gjithë të tjerët. Në mënyrë që të jetë në gjendje të menaxhojë në mënyrë optimale kompaninë e tij, një menaxher duhet domosdoshmërisht të dijë jo vetëm elementet që e përbëjnë atë, por edhe marrëdhëniet komplekse që i rregullojnë ato.
Të kesh një marrëdhënie të qartë midis pjesëve të ndryshme të ndërmarrjes mund të na ndihmojë të kuptojmë jo vetëm se si funksionon kur gjithçka shkon në mënyrën e duhur, por edhe të parashikojmë se si një problem apo ngjarje e papritur mund të ndikojë në departamentet e tjera dhe të planifikojmë më mirë si të ndërhyjmë në përputhje me rrethanat.
Kjo është arsyeja pse është shumë e rëndësishme të sigurohemi që informacioni mund të shpërndahet dhe të jetë i arritshëm në çdo nivel të kompanisë. Sa më shumë informacion të qarkullojë, aq më lehtë do të jetë qasja me të. Të kemi akses në një sasi të madhe informacioni do të na lejojë të shohim gjërat nga këndvështrime të ndryshme, gjithashtu duke marrë parasysh detajet që mbase, nga pozicioni ynë, duken të parëndësishme.
Sa më shumë informacion të kemi, aq më lehtë do të jetë njohja e trendeve, lidhjeve dhe rastësive. Kjo mund të na japë një avantazh konkurrues.
Pra, le të lëmë të hapur kanalet e komunikimit, dhe të sigurohemi se jemi gjithmonë të gatshëm, pavarësisht nëse janë ide, njohuri apo përvoja. Të gjithë në kompani kanë një histori, dhe të mësojmë të dëgjojmë është po aq e rëndësishme sa të dëgjohemi.
