4.7 C
Pristina
spot_img

What It Takes (Çfarë lypset)? – Stephen A. Schwarzman

Share:

Një udhëheqës i vërtetë di kur të veprojë dhe e bën duke i ditur rreziqet

Në karrierën tonë, do të ketë disa momente thelbësore. Një udhëheqës i vërtetë i suksesshëm është ai që di të veprojë në kohën e duhur, edhe kur duket sikur të gjithë të tjerët qëndrojnë në vend. Ai ka guximin të përballet me një situatë të rrezikshme, plotësisht i vetëdijshëm për rreziqet dhe mundësitë që burojnë prej saj, sepse ai ka mbledhur të gjithë informacionin e nevojshëm për t’i dhënë atij sigurinë e të qenit në gjendje të veprojë në mënyrën më të mirë të mundshme.

Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme që të mos qëndrojmë kurrë në dafina. Është e lehtë të zmbrapsesh kur gjithçka duket se po shkon mirë, por është e rëndësishme të kujtojmë se ne jetojmë në një botë që ndryshon vazhdimisht, ku asgjë nuk zgjat përgjithmonë. Nëse nuk jemi gjithmonë të gatshëm për të vepruar, dikush tjetër do ta bëjë atë për ne dhe ne do të mbetemi pas në një çast.

Madje dhe posaçërisht kur jemi të bindur se gjithçka po funksionon, duhet të kërkojmë mënyra për t’u azhornuar, përmirësuar dhe madje edhe rishpikur veten.

Marrja e vendimeve në kohën e duhur do të thotë të mos kesh frikë të kërkosh kohë për të reflektuar

Në botën e punës, shpesh e shohim veten në pozicionin ku na duhet të marrim vendime shpejt, në situata me një shkallë të lartë stresi. Por marrja e vendimeve nën presion nuk funksionon gjithmonë. Jemi mësuar aq shumë me ritmet frenetike saqë jetojmë çdo ditë, saqë shpesh as nuk pyesim veten nëse ekziston vërtet mundësia për të marrë një moment për të menduar më mirë.

Kur e shohim se duhet të marrim një vendim, veçanërisht nëse kërkesa vjen nga dikush tjetër, mësojmë të kërkojmë pak kohë për të menduar dhe vlerësuar me kujdes situatën.

━ të ngjashme si kjo

7 Arsye pse ndryshimi mund të dështojë | Si ndryshimi shkon keq

Ka shumë gjëra që duhen bërë siç duhet që ndryshimi të ketë sukses. Nga përfshirja e njerëzve deri te përmbushja e angazhimit për ndryshim. Por identifikimi...