11.4 C
Pristina
spot_img

Zero to one (Zero te një) – Peter Thiel

Share:

Hapat e parë për ndërtimin e një monopoli

Ndërtimi i një monopoli sigurisht nuk është një detyrë e thjeshtë dhe nuk ndodh brenda natës. Çdo kompani në sektorin e teknologjisë është e ndryshme, sepse secila prej tyre ka përjetuar sukses në kohë dhe rrethana të ndryshme, por ne mund të vëzhgojmë disa emërues të përbashkët që kalojnë nëpër të gjitha historitë e tyre.

Hapi i parë është identifikimi i një tregu të veçantë. Nëse përpiqemi të krijojmë një monopol në një treg shumë të madh, rrezikojmë të dështojmë të lidhemi me audiencën tonë, si dhe të luftojmë kundër konkurrencës.

Nëse, nga ana tjetër, mund të gjejmë një sektor të veçantë, do të kemi një shans më të mirë për të identifikuar një nevojë specifike për të cilën askush nuk po ofron ende një zgjidhje të kënaqshme, dhe për këtë arsye ne mund të krijojmë produktin tonë; diçka që nuk ekziston tashmë, diçka që shkon nga zero në një. Pasi të kemi krijuar një pozicion dominues në tregun tonë të brendshëm, do të jemi në gjendje të zgjerohemi në tregjet fqinje, të mbështetur nga pozicioni ynë dominues.

Nuk mjafton që produkti ynë të jetë i ri, ose që ofron një përmirësim të lehtë mbi status quo-në. Për të krijuar një monopol, produkti ynë duhet të ofrojë një avantazh të paktën dhjetë herë më të madh se ato që ekzistojnë tashmë.

Një shembull i përsosur i këtij koncepti është Amazon. Edhe pse synimi ishte krijimi i një tregu global, historia e kësaj kompanie nis nga një sektor shumë specifik, pikërisht nga shitja e librave online.

Amazon vetëm u ofroi klientëve të saj lehtësinë e porositjes nga shtëpia, por gjithashtu u ofroi atyre një zgjedhje të madhe.

Pasi pushtoi tregun e librave, Amazon u zgjerua në sektorë të ngjashëm, si CD, DVD dhe video lojëra, për t’u bërë gjigandi i tregtisë elektronike që është sot. E gjithë kjo nuk do të ishte e mundur nëse fillimisht nuk do të ishte fokusuar në një sektor kaq të vogël.

━ të ngjashme si kjo