Mos u Tremb (Be Fearless)-Jean Case

Mos u tremb

Përmbledhje Libri

Hyrje

Çfarë ka në këtë libër për mua? Mësoje mendësinë që fshihet pas pesë parimeve për ndryshimin e botës.

Nëse ndiqni lajmet, mund të keni lexuar një artikull shqetësues një ditë dhe keni menduar: “Unë me të vërtetë duhet të bëj diçka për këtë.” Ndoshta ishte një çështje lokale, si të pastrehët, ose një çështje ndërkombëtare, si mjedisi. Por pavarësisht shqetësimit tuaj dhe impulsit tuaj fillestar për të ndërmarrë veprime, mendimi juaj i dytë mund të ketë qenë: “Do të doja të ndihmoja, por nuk mund ta ndryshoj jetën time tani. Është shumë e rrezikshme!”

Autori Jean Case e kupton se ndërmarrja e veprimeve kërkon guxim dhe se është shumë më e lehtë të mos bësh asgjë ose të qëndrosh në autopilot. Por këto ditë ne kemi nevojë për njerëz të guximshëm që duan ta bëjnë botën një vend më të mirë, kështu që ajo ka vendosur t’u ofrojë frymëzim atyre që kanë nevojë për atë shtytje shtesë për të zëvendësuar frikën e të bërit diçka të re me guxim dhe pa frikë.

Sipas Case, pesë parimet për të qenë të patrembur janë të bësh një bast të madh; jini një rrezikmarrës i guximshëm; bëj që dështimet të jenë të rëndësishme; arrini përtej flluskës tuaj; dhe lëreni urgjencën ta mposht frikën. Ne do të hedhim një vështrim në disa shembuj të këtyre parimeve në veprim dhe shpresojmë që të fuqizojmë ndryshimin tuaj të brendshëm të lojës për të ecur përpara.

Në këto pulsime do ta kuptoni:

• cila grua pasuese solli pemë qershie në Uashington DC;
• pse mungesa e dështimeve mund të jetë një shenjë paralajmëruese shqetësuese; dhe
• pse të menduarit e tepërt ka anët e veta negative.

Ideja kyçe 1

Pas ndryshimit të madh zakonisht ekziston një bast i madh, i cili mund të jetë i guximshëm dhe të vijë nga kudo që jeni tani.

Në fillim të viteve 1960, askush nuk e dinte saktësisht se si njeriu i parë do të shkelte në Hënë. Por edhe pse kishte shumë pengesa në rrugë, duke përfshirë faktin e vogël që teknologjia nuk ishte shpikur ende, presidenti i SHBA John F. Kennedy bëri një premtim të guximshëm në televizionin kombëtar, duke i njoftuar botës se suksesi astronomik do të ishte përfunduar brenda dekadës.

Autori i referohet kësaj lloj ideje si të bësh një bast të madh, dhe është parimi i parë pas të qenit një lloj personi i patrembur që bën ndryshimin në botë.

Një bast i madh është lloji i planit të guximshëm që kundërshton supozimet e zakonshme dhe tërheq vëmendjen e njerëzve. Ashtu siç bëri JFK në vitin 1961, sipërmarrësi i guximshëm Elon Musk ka bërë bastin e madh për të na çuar në Mars deri në vitin 2030.

Dhe ndërsa ai është në të, si CEO i kompanisë së makinave elektrike Tesla, ai po bast për të revolucionarizuar mënyrën se si njerëzit udhëtojnë këtu në Tokë.

Elon Musk ka pasur pjesën e tij të mirë të kundërshtarëve, por në janar të 2018 programi i tij SpaceX heshti disa nga ata kritikë kur lëshoi me sukses raketën e vet.

Tani, udhëtimi në hapësirë është një gjë, por si tingëllon shfletimi i internetit me energji nga balona? Sipas Astro Teller, novatori që mbikëqyr X, një laborator zhvillimi i themeluar nga Google, krijimi i një interneti me tullumbace ishte projekti më i çmendur i laboratorit deri më tani. Dhe ishte një sukses, duke ndihmuar Puerto Rikon të rikthehej në internet pas uraganit Maria në 2017.

Por ju nuk keni nevojë të jeni një shkencëtar raketash për të bërë një bast të madh. Në fakt, ju mund ta bëni një të tillë kudo që të jeni në jetë në këtë moment.

Merrni Rachel Sumekh, për shembull, e cila ishte thjesht një studente normale në UCLA kur, në vitin 2010, e gjeti veten të ishte personi i vetëm që u shfaq në një makinë ushqimore për të ndihmuar studentët e tjerë që nuk mund të përballonin ushqime të mira.

Ishte vetëm një shenjë se sa e nënvlerësuar është çështja e urisë së studentëve, pavarësisht nga fakti se në disa shtete një në çdo katër studentë të kolegjit i është dashur të vizitojë një bankë ushqimore ose nuk ka qenë gjithmonë në gjendje të blejë sende ushqimore.

Sumekh bëri një bast të madh që ky problem i kahershëm mund të ndryshojë dhe ajo filloi Swipe Out Hunger, një organizatë që lejon studentët e tjerë të dhurojnë paratë e tyre të kartës së ushqimit të papërdorura. Përfundimisht, përpjekjet e saj tërhoqën vëmendjen e Barack Obamës dhe tani janë përhapur në mbi 30 kampuse duke ofruar mbi 1.3 milionë vakte.

Ideja kyçe 2

Bastet e mëdha gjithashtu mund të fillojnë duke sfiduar supozimet dhe duke parë se çfarë pret në të ardhmen e afërt.

Ka një shans të mirë që në një moment të keni qenë të frustruar nga diçka vetëm që dikush të ngre supet dhe t’ju thotë: “Kështu është!”

Shumë njerëz supozojnë se gjërat janë ashtu siç janë dhe nuk ka kuptim të përpiqesh të ndryshosh diçka. Por pastaj janë njerëzit e patrembur që sfidojnë këto supozime të zakonshme dhe na tregojnë se gjërat mund të ndryshojnë për mirë.

Dy njerëz të tillë janë David Gilboa dhe Neil Blumenthal. Një ditë, Gilboa kishte nevojë të ndërronte syzet dhe u shqetësua kur zbuloi se një palë të reja do t’i kushtonin rreth 700 dollarë. Ai mendonte se duhet të kishte një mënyrë për të marrë disa specifika të mira pa prishur bankën.

Shumica e njerëzve thjesht supozuan se procesi i marrjes së syzeve – i cili përfshinte vizitën në një dyqan për të shpenzuar qindra dollarë për një ekzaminim të syve, lente dhe korniza – ishte vendosur në gur. Por Blumenthal kishte punuar me një organizatë të quajtur VisionSpring, e cila punonte me njerëz në vendet në zhvillim, duke i trajnuar ata se si të kryenin teste të syve dhe të drejtonin dyqane që shisnin syze që njerëzit që bënin nën katër dollarë në ditë mund t’i përballonin.

Pra, ekzistonte një mënyrë më pak e shtrenjtë, dhe për ta vërtetuar atë, Blumenthal dhe Gilboa morën vetëm 2500 dollarë para për të nisur Warby Parker, një shërbim online që ofronte një përzgjedhje elegante syzesh me çmim vetëm 95 dollarë për palë. Përgjigja vërtetoi se vërtet mund t’i shisje syzet online, me gjithë inventarin e tyre duke u shitur brenda muajit të parë dhe një listë pritjeje prej 20,000 klientësh do të formohej së shpejti. Këto ditë, Warby Parker vlen 1.75 miliardë dollarë, me dhjetëra dyqane dhe rreth 1,400 punonjës.

Së bashku me supozimet e dyshimta, një bast i madh gjithashtu mund t’ju ndihmojë të shikoni nga këndi dhe të shihni se çfarë ka e ardhmja.

Në vitet 1990, kishte njerëz që nuk mund ta kuptonin pse do t’u duhej të krijonin një faqe interneti për biznesin e tyre, apo edhe të merrnin një llogari emaili. Në ditët e sotme është e vështirë të kuptosh se si ia dolëm pa internet.

Autorja ishte në mesin e një grupi në vitet 1980 që njohën potencialin e ardhshëm të internetit dhe nuk u prek nga shumë njerëz që shprehën hutim në dëshirën e saj për të punuar për start-upin që një ditë do të shndërrohej në America Online.

Ideja kyçe 3

Madhështia nuk vjen duke qenë rehat, kështuqë është më mirë ta përqafosh rrezikun.

Ju me siguri ju pëlqen të jeni në zonën tuaj të rehatisë, apo jo? Po kujt nuk i pëlqen? Por ndonëse mund të jeni në gjendje të bëni punë të mirë në atë zonë, realiteti është se nuk do te bëni punë të mahnitshme dhe jetëndryshuese përderisa jeni rehat. Për ta ndryshuar botën, duhet të kaloni në parehati. E kjo na sjell tek parimi i dytë i të qenit i patrembur: bëhu i guximshëm dhe kapi mundësitë.

Paramendojeni progresin që do të ishte bërë-apo nuk do të ishte bërë sikur njerëzit të përpiqeshin vetëm për rehati. Ose çfarë gjërash emocionuese nuk do ti arrinim sikur ti merrnim vetëm punët të cilat jemi plotësisht të bindur se mund ti menagjojmë. Nuk tingëllon shumë emocionuese, apo jo?

Shumë gra dhe minoritete mund të flasin për shqetësimin e të qenit e vetmja e llojit të tyre në një vend pune. Nuk është vetëm ngathtësia e të ndjerit ndryshe, ka edhe presioni i ndjenjës se puna juaj përfaqëson një gjini ose etni të tërë.

Ndërsa autorja ndihet mirënjohëse për të qenë kryetarja e parë femër e Shoqatës National Geographic, ajo ndihet gjithashtu borxhli ndaj Eliza Scidmore, e cila ishte anëtarja e parë femër e bordit të shoqërisë në vitin 1892.

Scidmore ishte e jashtëzakonshme në shumë mënyra, dhe kjo është pjesërisht për shkak të faktit se ajo jetoi një jetë që përqafoi rrezikun e natyrshëm për të qenë një pioniere.

Në moshën 19-vjeçare, ajo ishte pjesë e klasës së parë të diplomimit të Oberlin College që lejonte gratë. Prej andej ajo shkroi një kolonë gazete popullore nën emrin e stilolaps androgjen të E.R. Scidmore, e cila i fitoi para të mjaftueshme për të përmbushur ëndrrën e saj për të udhëtuar dhe parë botën.

Në 1885, ajo hipi në një anije me avull për në Alaskë, plot 75 vjet përpara se të bëhej pjesë e SHBA. Pasi mbërriti, ajo shkroi udhëzuesin e parë të udhëtimit në zonë – një arritje vërtet e frikshme! Kjo bëri që Scidmore të bëhej shkrimtarja dhe fotografja e parë femër për revistën National Geographic, një rol që e çoi atë në vende të largëta, duke përfshirë Indinë, Kinën, Indonezinë, Rusinë dhe Korenë.

Si një nënë beqare e dy fëmijëve në fund të shekullit të nëntëmbëdhjetë, mund të imagjinohet vetëm sa të vështira dhe të rrezikshme do të kishin qenë udhëtime të tilla për Scidmore. Por ajo kishte një dëshirë për të ndryshuar botën dhe ajo pranoi se rreziqe dhe shqetësime të tilla ishin pjesë e saj.

Ideja kyçe 4

Mos harroni të përfitoni nga puna e njerëzve të tjerë dhe të shmangni keqardhjen duke thënë po për të marrë shanse të guximshme.

Është e rëndësishme të dini për pionierët si Eliza Scidmore, sepse puna që ata bënë dhe dyert që hapën mund ta bëjnë më të lehtë për ju sot.

Ndonëse ndryshimi i botës nuk do të jetë kurrë një shëtitje në park, kjo nuk do të thotë që ju duhet të filloni nga e para dhe të rishpikni timonin çdo herë. Edhe një shpikës si Thomas Edison e dinte mirë rëndësinë e përdorimit të asaj që ishte më parë.

Njerëzit priren të mendojnë për Edisonin si një gjeni, i cili u godit vazhdimisht nga të ashtuquajturat momente eureka, ku idetë si llamba e dritës i erdhën thjesht si rezultat i mendjes së tij brilante. Por edhe Edison e quajti veten “më shumë një sfungjer sesa një shpikës”. Kjo sepse ai ishte shumë i vetëdijshëm për përparimet që po bënin të tjerët dhe se si mund të ofronte burimet dhe njohuritë e tij për t’i bërë këto përparime edhe më të mira.

Një shembull më i fundit është Justin Knopf, një fermer i gjeneratës së pestë i cili mësoi për qasjen e papunuar në bujqësi. Çështja e erozionit të tokës dhe e shtresës së sipërme të tokës është ende një problem, ashtu siç ishte në ditët e tasit të pluhurit, dhe asnjë punim nuk ofron një mënyrë për fermerët që të mbajnë më shumë nga toka e tyre të patrazuar. Kur Knopf dëgjoi për këtë, ai mendoi se mund të ndihmojë gjithashtu në ruajtjen e më shumë lëndëve ushqyese natyrore në tokën e tij, një temë për të cilën ai kishte mësuar në shkollë.

Sigurisht, sapo filloi testimin, ai pa rezultate të mahnitshme dhe shumë shpejt madhësia e rendimentit të tij po rritej në mënyrë eksponenciale. Knopf ka qenë i hapur në ndarjen e asaj që ka mësuar dhe tani ai konsiderohet si një udhëheqës i një lëvizjeje të plotë pa punim.

Ndryshimi i mënyrës se si i bëni gjërat mund të jetë një propozim i rrezikshëm, por nëse doni të shmangni keqardhjet, ka të ngjarë të filloni të përdorni ato shanse të guximshme. Pendimi më i zakonshëm që njerëzit kanë më vonë në jetë nuk është se ata zgjodhën të bënin diçka të rrezikshme; është më tepër se ata zgjodhën të luanin të sigurt.

Vetëm shikoni se çfarë ndodhi me Kodak. Përpara viteve 2000, kompania ishte lider në filmat me kamera, me rreth 70 për qind të tregut total. Kur u prezantuan me vendimin për të investuar në filmin dixhital ose për të mbrojtur këtë pjesë të tregut, ata vendosën të qëndrojnë me status quo-në. Deri në vitin 2003, shitjet e kamerave dixhitale po i kalonin kamerat filmike dhe në vitin 2012 Kodak shpalli falimentimin. Mësimi është i qartë: nëse nuk doni një jetë me keqardhje, duhet të rrezikoni.

Ideja kyçe 5

Bëj që dështimet tua të kenë vlerë duke mësuar prej tyre, dhe duke e mbajtur ne vëmendje fotografinë e plotë të gjërave.

Shumica e njerëzve nuk do të organizojnë një festë kur një projekt ka dështuar dhe megjithatë ju mund të habiteni kur zbuloni se sa nga ata që ndryshojnë lojën e shohin dështimin si një gjë të mirë. Ata e dinë se pas çdo historie suksesi do të gjeni dështime, sepse ato shpesh janë pjesë përbërëse e procesit. Kjo është arsyeja pse parimi i tretë i të qenit të patrembur është t’i bëni dështimet tuaja të rëndësishme.

Si fillim, kur keni një qëndrim të shëndetshëm ndaj dështimit, mund të mësoni shumë. Siç këshilloi dikur themeluesi i IBM, Thomas J. Watson, nëse vërtet dëshironi të keni sukses, duhet të dyfishoni shkallën e dështimit.

Për shembull, në Fondacionin Case të autorit, i cili financon projekte të guximshme inovative, mungesa e dështimeve do të ishte një shenjë e qartë paralajmëruese se projektet nuk janë mjaft inovative. Në fund të fundit, kur çdo projekt duhet të shtyjë kufijtë e asaj që është e mundur, duhet të ketë një sasi të shëndetshme dështimesh.

Dhe ju kujtohet shkencëtari i laboratorit X Astro Teller? Ai jo vetëm që e toleron dështimin, ai e pret atë. Teller mbajti një fjalim TED të quajtur “Përfitimi i papritur i festimit të dështimit” dhe ai shpjegoi se si në X, ata përpiqen në mënyrë aktive të rrëzojnë një projekt duke provuar mendjemadhësinë e tij qendrore të gabuar. Nëse nuk mundeni, atëherë e dini se ka një shans të mirë që të keni një ide të shkëlqyeshme.

Një çelës tjetër kyq për ta pranuar dështimin si pjesë të procesit është që gjithnjë ti mbash sytë e tu në fotografinë e plotë.

Një person që shpesh merret si një nga njerëzit më të suksessshëm në planet është Warren Buffet. Si investitor jashtëzakonisht me ndikim, Buffet e ka bazuar tërë filozofinë në kërkimin e bizneseve që do të kenë sukses në një periudhë afatgjate. Ai nuk u kushton vëmendje modave apo tendencave. Në vend të kësaj, ai është tërhequr nga bizneset me potencial afatgjatë.

Është mjaft interesante se vetë Buffett mund të shihet si një lulëzim i vonë. Pjesa më e madhe e pasurisë së tij është grumbulluar pas ditëlindjes së tij të 50-të, dhe midis ditëlindjes së 83-të dhe 87-të ai fitoi po aq para sa fitoi në 60 vitet e para.

Siç tha dikur Albert Einstein, “Dështimi është sukses në progres”. Ajo që me të vërtetë ka rëndësi nuk është se keni arritur të shmangni dështimin gjatë gjithë jetës suaj, është se keni shkuar pas qëllimeve tuaja dhe keni mësuar mësimet pas dështimeve të pashmangshme që ju dolën në rrugën tuaj.

Ideja kyçe 6

Sigurohuni që të shikoni përtej flluskës tuaj, të eliminoni pikat e verbëra dhe të krijoni partneritete të pamundura.

Çdo vit, autorja mezi pret të hipë në një RV me burrin e saj dhe të udhëtojë nëpër SHBA. Kjo i lejon asaj të shohë disa peizazhe të bukura, por, më e rëndësishmja, ajo takohet me njerëz që normalisht nuk do t’i takonte. Me fjalë të tjera, këto udhëtime rrugore sigurojnë që ajo të dalë jashtë flluskës së saj, parimi i katërt i të qenit të patrembur.

Para së gjithash, të shikoni përtej flluskës tuaj është kritike për të kuptuar se çfarë po ndodh vërtet në botë dhe për të hequr qafe çdo pikë qorre ose paragjykim që mund të keni.

Për shembull, shumë njerëz jetojnë nën përshtypjen se disa qytete të SHBA-së si Pittsburgh ose Detroit po vdesin dhe duhen shmangur. Por nëse do t’i shihnit këto vende me sytë tuaj, do të shihnit se atje po zhvillohet një punë emocionuese.

Për shembull, Ford dhe Uber po investojnë të dy një pjesë të mirë parash në Pittsburgh për shkak të punës novator në drejtimin e automatizuar që po ndodh atje. Qyteti është gjithashtu shtëpia e bizneseve të lulëzuara në fushat e biomjekësisë, robotikës dhe energjisë alternative.

Detroit është një tjetër qytet në rritje, me partneritete emocionuese që zhvillohen midis industrive private dhe publike të angazhuara për të sjellë një rilindje ekonomike. Dan Gilbert, njeriu pas Quicken Loans, ka zhvendosur të gjithë biznesin e tij në Detroit. Kompania ka rreth 17,000 punonjës dhe ka investuar thellësisht në pronat e paluajtshme të qytetit dhe bizneset fillestare.

Të shikoni jashtë flluskës tuaj është gjithashtu e vetmja mënyrë për të gjetur atë partneritet të përsosur por të pazakontë që mund të mbajë çelësin e së ardhmes suaj.

Për shembull, në vitin 2010, NASA dhe Lego krijuan një partneritet të pamundur që zbuloi se grupet Lego po përdoreshin në Stacionin Ndërkombëtar të Hapësirës, ndërsa klasat e studentëve dhe mësuesve ndërvepruan me astronautët përmes një kurrikule të projektuar posaçërisht.

Falë këtij partneriteti, ka një shans të mirë që disa nga ata studentë t’i shikojnë ato klasa si frymëzim për një karrierë në astronomi, që është pikërisht ajo që NASA shpresonte.

Një shembull tjetër i përsosur ndodhi gjatë shpërthimit të Ebolës në 2014 në Afrikën Perëndimore. Në atë kohë, kostumet hazmat që përdoreshin ishin me të meta. Ata kërkonin 30 hapa për t’i vendosur ato dhe nuk siguruan mbrojtje të plotë. Pra, kur Universiteti Johns Hopkins bëri një thirrje të hapur për një dizajn më të mirë, kush fitoi? Një rrobaqepëse e specializuar në fustanet e nusërisë! Në të vërtetë, ndonjëherë zgjidhjet më të mira gjenden në vendet më të pazakonta, por nuk do t’i gjeni kurrë nëse nuk dilni jashtë flluskës tuaj.

Ideja kyçe 7

Përdorni urgjencën në avantazhin tuaj duke kapur momentin dhe duke iu përgjigjur krizave.

Parimi përfundimtar i të qenit të patrembur është të lini urgjencën të mposht frikën tuaj.

Të gjithë janë krijuar për të përjetuar frikën si një mënyrë për të na mbrojtur nga rreziku, por ajo gjithashtu mund të pengojë marrjen e rrezikut, të qenit të guximshëm dhe të bëjë atë që duhet për të bërë gjëra të mahnitshme. Një mënyrë për të anashkaluar këtë frikë është të lini urgjencën të marrë përsipër dhe të jepet në llojin e përgjigjes instinktive që fillon në kohë urgjence ose krize.

Kur shpina e dikujt është pas murit, kjo është kur fillon adrenalina dhe ata e gjejnë veten duke bërë gjëra të mahnitshme që nuk do të ndodhnin në rrethana normale. Për fat të mirë, nëse shikoni se çfarë po ndodh rreth jush ose diku tjetër në botë, ka të ngjarë të gjeni një krizë që ju bën të pasionuar në dëshirën për të bërë diçka për të ndihmuar. Përdoreni këtë pasion në avantazhin tuaj!

Autori i quan personat që ndërmarrin këtë lloj veprimi reagues të parë dhe ka shumë prej tyre që kanë gjetur sukses duke bërë gjëra të mahnitshme për të tjerët.

Për shembull, José Andrés është një kuzhinier me famë botërore me shumë restorante të vlerësuara në emrin e tij, por ai konsiderohet gjithashtu “fytyra e ndihmës amerikane për fatkeqësitë”. Kjo njohje filloi në vend, në Uashington DC, ku ai themeloi DC Central Kitchen për të ndihmuar njerëzit e uritur në qytet. Por më pas, në vitin 2010, misioni i tij u bë Kuzhina Botërore e Urisë kur një tërmet me magnitudë 7.0 solli dëme të shumta në Haiti.

Por ky ishte vetëm fillimi: pasi Uragani Maria shkaktoi mungesë ushqimi dhe uji në Porto Riko, Andrés filloi me një kuzhinë, duke shërbyer 1000 vakte në ditë, por shpejt i rriti përpjekjet e tij në 175,000 vakte në ditë – përfundimisht duke dhënë 3.5 milionë vakte për komuniteti i rikuperuar. Siç e sheh Andrés, ëndrra amerikane nuk është më për t’i siguruar vetes një shtëpi të bukur, makinë apo punë me pagesë të lartë. Ka të bëjë me gjetjen e suksesit për veten duke bërë diçka të dobishme për të tjerët në botë.

Për Andrés-in, urgjenca e urisë e bën atë të shfrytëzojë momentin dhe të bëjë atë që mundet për të ndihmuar. Për David Gilboa dhe Neil Blumenthal, të dy pas Warby Parker-it, u jepte njerëzve syze që mund të përballonin, dhe kjo është arsyeja pse ata ndërtuan programin “blej një palë, jep një palë” në modelin e tyre të biznesit. Deri më tani, ata kanë shpërndarë rreth katër milionë palë syze në vendet në zhvillim.

Ideja kyçe 8

Mos e teproni duke menduar shumë në mosveprim – thjesht bëjeni!

Mund t’ju jetë dhënë disa këshilla me qëllim të mirë nga dikush që ju paralajmëroi të mos jeni impulsivë, duke ju thënë: “Sigurohu që t’i mendosh gjërat mirë!”

Problemi është se sa më shumë kohë të kaloni duke menduar për gjërat, aq më shumë ka të ngjarë që të përfundoni të paralizuar nga pasiguria, konfuzioni dhe rraskapitja. Me pak fjalë, çdo ide e mrekullueshme mund të duket e dyshimtë nëse kaloni mjaftueshëm kohë për ta ndarë atë.

Kjo është arsyeja pse është e dobishme të lini urgjencën t’ju shtyjë në veprim. Nëse gjeni një kauzë që frymëzon pasion brenda jush, ka shumë mundësi që ia vlen ta bëni. Sigurisht, mund të ketë probleme me të cilat do t’ju duhet të merreni, por gjithmonë mund t’i kuptoni ato gjëra më vonë.

Kjo është ajo që Bertha dhe Harry Holt bënë në vitin 1954, kur dëgjuan për fëmijë të pastrehë në Kore, të cilët ishin lënë mënjanë për shkak se kishin lindur nga ushtarët amerikanë. Menjëherë ata u përpoqën të ndihmonin duke adoptuar tetë fëmijë. Nëse ata do të ndalonin së menduari të gjitha detajet, do të kishin gjetur se kjo ishte në të vërtetë kundër ligjit. Por në vend që ta lejonin këtë t’i ndalonte, ata lobuan në Kongres dhe miratuan Ligjin e Holt-it në vitin 1955, duke u hapur rrugën fëmijëve që t’u jepej një shtëpi me familjen e tyre.

Holts më pas ngritën një agjenci birësimi përmes Ushtrisë së Shpëtimit për t’u siguruar fëmijëve të tjerë një shtëpi të sigurt dhe ndërtuan një objekt banimi në Seul për t’u siguruar atyre një vend të sigurt për të jetuar. Ai objekt është ende atje sot, i drejtuar nga vajza 80-vjeçare e Holt, Molly. Ekziston edhe një muze në vend, duke dokumentuar dekadat e filantropisë së dashur që familja Holt ofroi për kaq shumë fëmijë koreanë.

Pra, mos prisni që të krijohen kushtet perfekte përpara se të veproni. Siç thotë Brené Brown, autori i Daring Greatly, ju mund të humbni shumë kohë, talent dhe marrëdhënie kuptimplota duke pritur për momentin e përsosur.

Mbani në mend këtë: Ju nuk duhet të bëni një hap të madh në mënyrë që të përfshiheni. Sido që të jetë, ju gjithmonë mund ta ndani atë në një seri hapash të vegjël në vend që ta përballoni atë si një qëllim masiv.

Nëse, për shembull, jeni të apasionuar pas mjedisit dhe dëshironi të hapni një biznes që ripërcakton mënyrën e riciklimit të komuniteteve, filloni duke u bërë vullnetarë për të pastruar plehrat në lagjen tuaj, ndërsa mësoni më shumë rreth metodave aktuale të riciklimit. Është koha për të ndërmarrë veprime dhe të jeni të patrembur për të ndjekur zemrën tuaj.

Përmbledhja Përfundimtare

Bota ka nevojë për më shumë njerëz të patrembur, që janë të gatshëm të mbesin pa asnjë cent duke u munduar ta ndihmojnë planetin, dhe ti japin fund urisë dhe varfërisë njëherë e përgjithmonë. Kërkohet sypatrembësi që gjëra transformative të ndodhin, sepse çdo ide e madhe kërkon vullnetin për të marrë rrezikun, për të mësuar nga dështimet dhe dalje nga zonat e rehatisë.

Këshillë vepruese:

Përqafoni dhe investoni në diversitet. Një mënyrë tjetër për t’u siguruar që të dilni jashtë flluskës suaj është të përqafoni diversitetin. Një raport i McKinsey i vitit 2018 tregoi se bizneset që u mungon diversiteti gjinor dhe etnik kishin performancë të dobët në krahasim me bizneset më të ndryshme. Plus, bizneset e drejtuara nga femrat tregohen se performojnë dukshëm më mirë se bizneset e udhëhequra nga meshkujt. Megjithatë, pavarësisht këtyre shifrave mbresëlënëse, vetëm 10 për qind e kapitalit investues shkon për bizneset e themeluara nga gratë ose minoritetet.