4.7 C
Pristina
spot_img

Barking Up the Wrong Tree (Duke i lehur pemës së gabuar) – Eric Barker

Share:

Çfarë çon drejt suksesit?

Çfarë çon vërtet drejt suksesit? Suksesi në një kuptim të përgjithshëm në çdo fushë të jetës dhe jo vetëm ekonomik. Cilat qëndrime dhe sjellje na ndihmojnë të arrijmë qëllimet tona? Le të fillojmë me faktin se shumica e asaj që na është thënë për suksesin dhe si ta arrijmë atë është e arsyeshme, por ka shumë të ngjarë të jetë e gabuar.

A duhet të bëjmë atë që na thuhet, që të jemi të suksesshëm?

Është vërtetuar se studentët më të mirë dhe më të merituar kanë më shumë të ngjarë të ndërtojnë një karrierë, por nuk ka gjasa të ndryshojnë botën ose të lënë vërtet gjurmë. Ata janë shumë të homogjenizuar me sistemin dhe nuk kanë atë “shkëndijën” krijuese që iu lejon atyre të thyejnë mykun.

Gautam Mukunda, profesor në Shkollën e Biznesit të Harvardit, argumenton se ekzistojnë dy lloje të ndryshme udhëheqësish:

Lloji i parë ndjek rregullat dhe bën atë që i thuhet (udhëheqësi i filtruar).

Lloji i dytë nuk ndjek rregullat, përkundrazi prish formën (udhëheqësi i pa filtruar). Këto të fundit janë ato që zakonisht kanë ndikimin më të madh, pasi kanë cilësi unike që i dallojnë nga të tjerët (“tipare përforcuese”).

Këto tipare fuqizuese mund të shndërrojnë dobësitë më të mëdha në pika të forta.

Shumë herë i emërtojmë qëndrimet si të mira ose të këqija, por në të vërtetë ato janë thjesht të ndryshme. Diçka që në pamje të parë mund të duket si defekt, nëse vendoset në kontekstin e duhur mund të jetë një avantazh.

Ne kalojmë shumë kohë duke u përpjekur të jemi të mirë, por në shumë raste të jesh i mirë thjesht do të thotë të jesh mediokër. Për të qenë më të mirët duhet të jemi të ndryshëm dhe kjo është e mundur vetëm nëse vendosim të mendojmë me kokën tonë dhe jo me vizionin “standard” që shoqëria na imponon.

━ të ngjashme si kjo

7 Arsye pse ndryshimi mund të dështojë | Si ndryshimi shkon keq

Ka shumë gjëra që duhen bërë siç duhet që ndryshimi të ketë sukses. Nga përfshirja e njerëzve deri te përmbushja e angazhimit për ndryshim. Por identifikimi...