Udhëheqja e ndërgjegjshme është një qasje lidershipi që thekson vetëdijen, autenticitetin dhe një kuptim të thellë të vlerave, qëllimit dhe ndikimit të veprimeve të tyre tek të tjerët dhe...
Ka dy gjëra që anëtarët e ekipit kanë nevojë: siguria emocionale për të qenë në gjendje të ndajnë komente, sugjerime të sinqerta dhe një përgjigje ose mirënjohje nga menaxheri...
Prosperiteti
Përmbledhje Libri
Hyrje
Çfarë ka në këtë libër për mua?
Zbulojeni si ta transformoni modelin e korporatës në mjet të mirë.
Nuk mund ta mohojmë se jemi në kohë krize. Shëndeti i planetit...
Warren Buffett punëson njerëz me koeficient të inteligjencës dhe motivim të lartë, por pa një tipar të tretë, dy të parat nuk mund të shërbejnë.
Ai paralajmëron drejtuesit, që të...
Inovacion për të plogështit
Përmbledhje Libri
Hyrje
Çfarë ka për mua në këtë libër?
Gërmoni përtej sipërfaqes dhe mësoni për inovacionin e thellë.
Nëse keni shkuar së fundmi në një librari, mund t’i keni...
Ka një ndryshim të madh midis akademisë dhe botës së biznesit. Akademia shpërblen individët që janë më të aftë të kujtojnë, kuptojnë dhe zbatojnë konceptet dhe informacionin. Bota e...
Prosperiteti
Përmbledhje Libri
Hyrje
Çfarë ka në këtë libër për mua?
Zbulojeni si ta transformoni modelin e korporatës në mjet të mirë.
Nuk mund ta mohojmë se jemi në...
Fuqizimi i një ekipi është thelbësor për të nxitur suksesin, por udhëheqësit mund të hezitojnë të delegojnë autoritetin, sepse kanë frikë nga pasojat e heqjes...
Udhëheqja e dobët dhe shefat joefektiv janë të lidhura thelbësisht me pakënaqësinë e punonjësve, largimin në masë dhe cilësinë e punës së prodhuar. Krahasimi...