Krijimi i një startup-i mund të mos ju bëjë një njeri të pasur
Të krijosh një startup ose të jesh një nga punonjësit e tij të parë do të thotë të marrësh rreziqe, pagat e kompanive lider në sektorin e teknologjisë janë shumë më të larta. Edhe nëse kompania po ecën mirë dhe vlera e aksioneve tuaja rritet, nuk janë para në dorë; ju nuk mund t’i paguani faturat, as nuk mund ta rrisni rrogën sipas dëshirës tuaj pasi duhet të miratohet nga bordi. Aksionet e një kompanie private janë shumë të vështira për t’u shitur, dhe nëse kjo shitje ndodh ndonjëherë, do të varet nga forcat që janë kryesisht jashtë kontrollit tuaj.
Shpesh harrojmë që startup-et shfaqen pas një kohe të gjatë. Nuk bëhet fjalë për “të investosh katër vjet dhe të bëhesh miliarder”. Ideja për të qenë në gjendje të shtrydhni një karrierë të tërë në disa vite punë dhe të shpërbleheni me para për të, është e çmendur.
Ka arsye të tjera për të filluar një biznes, para së gjithash, liria që ofron një kompani në fazën fillestare, veçanërisht themeluesve, për të përcaktuar se në çfarë të punojnë, si të strukturohet puna, kë të punësojë, kë të mbajë në ekip dhe si çdo punë në organizatën tuaj të funksionojë.
Rrotat e drejtimit të marketingut të qëndrueshëm.
Autorit i pëlqen të përshkruajë kompleksitetin e proceseve të marketingut duke përdorur timonin si metaforë; është një makineri që grumbullon energji rrotulluese nga burime jokonsistente në formën e inercisë.
Le të marrim shembullin e Moz: procesi i krijimit të përmbajtjes, përforcimi i saj përmes disa kanaleve të ndryshme, arritja e audiencës së re falë amplifikimit, kthimi i njerëzve në faqen tonë të internetit; ky është një sistem i fuqishëm që tërheq miliona vizitorë dhe mijëra prova falas të softuerit të ri çdo muaj. Por, ashtu si me një timon, u desh gjithashtu një sasi e madhe energjie për ta bërë atë të funksiononte.
