Çfarë mund të kujtojmë nga ky libër?
Nuk ka rëndësi se cila është pika e fillimit: për të arritur përsosmërinë duhet të mësoni nga kushdo që takoni gjatë rrugës.
Kur një kompani rritet, ekipi që e themeloi atë mund të mos përputhet më me situatën. Bezos kishte guximin të ndryshonte të gjithë menaxhimin, gjithashtu për të treguar se kreu i kompanisë ishte vetëm një.
Inovacioni është shkatërrim: revolucionarizmi i fillimit të biznesit deri në fshirjen e tij, ishte lëvizja fituese që e bëri Amazon atë që është sot.
Sapo keni mësuar idetë kryesore nga libri “The Everything Store”.
